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現(xiàn)在很多實驗室管理模式封閉、滯后、效率差,直接影響到高素質(zhì)應用型人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。在信息化時代背景下,提升實驗室信息化管理水平迫在眉睫。
目前困擾實驗室管理的問題大體包括以下幾點:
(1) 容易出現(xiàn)對分析任務內(nèi)容的誤解和傳遞中斷,做錯項目而無人受理。
(2) 大量重復性的工作,數(shù)據(jù)的重復錄入,傳遞速度慢,出錯率高。
(3) 由于傳達、監(jiān)管等問題,容易產(chǎn)生執(zhí)行的偏差,無法對整個過程進行跟蹤。
(4) 檢測過程難于管理,難于溯源,難于追蹤,難以消除遇檢查要大量補單的漏洞。
(5) 審核控制弱,難于避免不審或假審,工作流程難于控制,也無法追蹤。
(6) 報告編制麻煩,重復性工作量大,查找麻煩。
(7) 服務質(zhì)量難于控制,經(jīng)常造成延遲出報告,報告錯誤多的情況。
(8) 日常事物纏身,造成管理者浪費了主要精力。難于了解整個實驗室的運行情況,如工作情況、業(yè)務情況、檢測員工作量情況等。
針對以上的問題,我們應該怎樣解決?
可以建設一個實驗室信息化管理平臺,通過平臺將實驗室的各個專業(yè)科室連接起來,建立以實驗室為中心的分布式管理體系,根據(jù)科學的實驗室管理理論和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立完善的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)實驗室數(shù)據(jù)無紙化記錄,辦公、資源與成本管理自動化,業(yè)務工作管理流程化,擺脫原來傳統(tǒng)被動的局面,把最主要的精力放在管理當中。
實驗室信息化管理水平的提升,直接關(guān)系到實驗室利用的高效化、標準化和科學化。是否建有科學的、全面的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)是否有競爭力的重要標志。建立以實驗室為中心的分布式管理體系,全面提高實驗室的業(yè)務水平,逐步走向現(xiàn)代化管理模式。
鴻仁匯智LIMS實驗室信息管理系統(tǒng)適用于醫(yī)院中心實驗室、科研院所、生物制藥、環(huán)境監(jiān)測、石油化工等行業(yè)實驗室。以實驗室檢測業(yè)務為中心,將人員、儀器設備、樣品、試劑耗材、實驗方法、環(huán)境、規(guī)范文件等關(guān)鍵因素有機結(jié)合在一起,采用計算機、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),提供流程化、標準化、系統(tǒng)化的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)從業(yè)務申請、樣品交接、任務分配、檢測過程(包括儀器自動采集數(shù)據(jù))、報告生成、數(shù)據(jù)及報告的審核批準、報告簽發(fā)打印(包括電子簽名)等全過程管理。
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